格力電器多元戰略受質疑:十大流通股東7家減倉
受累于行業增速放緩與低價策略,格力電器中報營收6年來首降。除了直面行業嚴冬,公司還積極謀求轉型,但進展并不順利。
“好空調,格力造”
作為空調行業的龍頭企業,珠海格力電器股份有限公司(以下簡稱“格力電器”)曾受益于空調產業的快速發展,但當前也受困于行業發展的趨緩。
2015年中報顯示,格力電器營業收入同比下降13%,凈利潤幾乎與去年同期持平,而上一次公司中報營收下降還是2009年的事。
作為A股價值投資型企業的代表之一,短期的業績放緩僅僅是一個警示信號,還不足以代表格力電器的未來,而公司當前的多元化經營戰略才是投資者更為擔心的。
由于空調行業增速放緩等因素,近年來格力電器開啟了多元化路線。公司高層曾公開表示,格力電器要造手機、造機器人、甚至要涉足城市垃圾循環利用。其中,最為投資者所熟知的是格力手機。從年初定下的1億目標到5000萬臺,再到現在連公開銷售都無法實現,可見,公司的多元化戰略并不順利。
面對發展瓶頸,公司都采用了哪些措施維護空調銷售的穩定?多元化策略又將如何開展?為了幫助投資者更好地了解公司當前的經營情況,《投資者報》記者近期致電并致函格力電器相關負責人。但遺憾的是,直至發稿前尚未收到公司回復,市場部電話也一直無人接聽,故記者只能通過公司年報等公開信息進行分析。
空調營
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